Somos uma consultoria com foco em soluções estratégicas para gestão de pessoas.
Nosso propósito é ajudar as empresas a serem mais assertivas quanto a gestão do seu capital humano, não apenas identificando talentos, mas os colocando no lugar certo, contribuindo assim para impulsionar o crescimento e sucesso das pessoas e organizações.
Formada em Gestão de Recursos Humanos, com MBA em Gestão de Desenvolvimento de Pessoas e Talentos, profissional da área de RH há mais de 8 anos, com foco em Recrutamento e Seleção em diversos níveis e ramos empresariais.
Formada em Gestão de Recursos Humanos, pós graduada em Direito e Processo do Trabalho, com MBA em Gestão de Talentos e Carreira, atua na área de RH há mais de 10 anos, tendo vivência em todos os subsistemas da área em diversos ramos e níveis de atuação.
Nosso processo de recrutamento e seleção busca identificar e atrair os melhores talentos para a sua empresa! Ao contar com nossa consultoria especializada, você otimiza o processo de contratação, economiza tempo e recursos, e assegura que as pessoas escolhidas estejam alinhadas à cultura e aos valores da sua organização. Isso contribui para um ambiente de trabalho mais forte e uma equipe mais engajada.
A análise de Satisfação e Cultura Corporativa, por meio de uma pesquisa de clima, é uma ferramenta essencial para entender o ambiente de trabalho da sua empresa. Com esse diagnóstico, você identifica pontos fortes e áreas de melhoria, promovendo um clima organizacional mais saudável. Ao implementar as recomendações, você potencializa a satisfação e o engajamento dos colaboradores, resultando em maior produtividade e retenção de talentos.
O Mapeamento de Competências Comportamentais, por meio da análise de perfil comportamental é uma estratégia que ajuda a compreender como as características pessoais influenciam o desempenho no trabalho. Essa abordagem permite identificar os talentos naturais de cada colaborador, facilitando a alocação adequada de funções e o desenvolvimento de equipes mais coesas. Com isso, sua empresa melhora a eficácia e a satisfação no ambiente de trabalho, potencializando resultados.
É uma abordagem que permite identificar e desenvolver as habilidades essenciais dos colaboradores por meio da avaliação de desempenho. Com essa análise, você alinha o desempenho individual às metas da sua empresa, promovendo um ambiente de crescimento e aprimoramento contínuo. Isso resulta em equipes mais eficazes e motivadas, contribuindo para o sucesso da sua empresa.
A valorização de colaboradores por meio de benefícios é uma estratégia fundamental para aumentar o engajamento e a satisfação no trabalho. Oferecer um pacote de benefícios que atenda às necessidades dos funcionários demonstra reconhecimento e apreço, o que fortalece a lealdade e reduz a rotatividade. Isso não apenas melhora o clima organizacional, mas também potencializa a produtividade e atrai novos talentos para sua empresa.
O onboarding e offboarding são processos essenciais que garantem uma transição suave para novos colaboradores e uma saída organizada para aqueles que estão se desligando. O onboarding efetivo ajuda os novos funcionários a se integrarem rapidamente à cultura da empresa e a desenvolverem as competências necessárias, aumentando a produtividade desde o início. Já o offboarding estruturado assegura que a saída dos colaboradores seja respeitosa e organizada, preservando conhecimento e mantendo a boa imagem da empresa. Juntos, esses processos promovem uma experiência positiva e fortalecem a reputação da sua empresa.
Liberte-se da complexidade da gestão de folha de pagamento e concentre-se no que realmente importa: o crescimento do seu negócio. Oferecemos uma solução completa e personalizada de BPO de folha de pagamento, garantindo precisão, segurança e conformidade com as leis trabalhistas. Com nossa consultoria especializada, você reduz custos operacionais e minimiza riscos, deixando toda a parte burocrática conosco. Mais eficiência e tranquilidade para a sua empresa, com uma equipe dedicada ao sucesso da sua operação.
O onboarding e offboarding são processos essenciais que garantem uma transição suave para novos colaboradores e uma saída organizada para aqueles que estão se desligando. O onboarding efetivo ajuda os novos funcionários a se integrarem rapidamente à cultura da empresa e a desenvolverem as competências necessárias, aumentando a produtividade desde o início. Já o offboarding estruturado assegura que a saída dos colaboradores seja respeitosa e organizada, preservando conhecimento e mantendo a boa imagem da empresa. Juntos, esses processos promovem uma experiência positiva e fortalecem a reputação da sua empresa.
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